當吉利上半年新能源銷量突破百萬輛時，這已不僅是數字的勝利，更是一場關于傳統車企轉型范式的深刻啟示。
從早期多品牌分散作戰到“一個吉利”的體系聚合，從單一汽車制造商到“天地一體化”未來出行生態的構建者，從行業標準的遵循者到全球標準制定的參與者（作為IATF國際汽車標準合作組織史上第一個亞洲會員并獲得“杰出貢獻獎”），吉利正不斷重新定義中國汽車產業的高度與廣度。
其成功的核心密碼在于：以深厚的技術自研能力為根基，以高效的品牌協同為脈絡，以廣闊的全球視野為羽翼，在穩固燃油車基盤提供轉型支撐的同時，實現了新能源領域的全面超越與引領。
隨著低空飛行器、衛星通信網絡等未來出行關鍵拼圖的不斷完善，吉利控股集團正加速從一家傳統的汽車制造商，蛻變為一個面向未來的移動出行科技生態構建者。
這場宏大轉型的下半程，其進程與成果，將最終決定中國汽車工業能否誕生真正具有全球影響力和技術領導力的科技出行巨頭。
2025年上半年，中國汽車產業迎來一場結構性變革的里程碑事件：吉利控股集團上半年總銷量1,931,698輛，同比增長30%，新能源銷量更是歷史性突破百萬輛大關，達到1,001,496輛，同比飆升73%，新能源滲透率高達52%。
這意味著每賣出兩輛吉利汽車，就有一輛是新能源。
當眾多車企仍在轉型路上艱難跋涉時，吉利已率先駛入新能源主導的新賽道。
百萬新能源背后的立體化攻勢
吉利新能源銷量的爆發式增長，源于其多維度、立體化的戰略布局。品牌矩陣的協同發力構成了核心驅動力。
吉利汽車控股有限公司上半年銷量達1,409,180輛，同比增長47%，新能源（含吉利、領克、極氪）總銷量725,151輛，同比增長126%。基于上半年強勁銷售表現，吉利汽車決定將原定全年銷量目標由271萬輛增至300萬輛。
按品牌來看，上半年，吉利銀河銷量548,408輛，同比增長232%，不僅創造了市場奇跡，更使其年度“百萬銀河”銷量目標的達成進度順利過半。
定位高端的極氪品牌在持續深耕純電市場的同時，正加速完善港澳地區的充電網絡基礎設施布局。領克品牌則憑借其在中國品牌出海中的高質量表現脫穎而出，今年上半年在歐洲市場實現的超萬臺海外銷量，樹立了行業標桿。
多賽道全面開花的局面進一步鞏固了吉利的領先地位。沃爾沃汽車展現了穩健的電氣化步伐，其新能源滲透率達到44%。極星汽車（PSNY）同樣增長迅猛，銷量同比增長51%至30,319輛，并成功進入法國市場，其補能網絡Polestar Charge已成為歐洲最大的公共充電網絡之一。
在商用車領域，遠程新能源商用車表現亮眼，銷量64,443輛，同比增長55%，其超級VAN車型將作為新能源出租車投入香港公共交通運營，助力當地綠色轉型。
值得注意的是，在全力推進新能源轉型的同時，吉利的燃油車基盤依然穩固并保持領先。吉利中國星系列今年上半年累計銷量達615,895輛，連續16個月穩居自主品牌燃油車榜首，為整個集團的戰略轉型提供了堅實的銷量支撐和現金流保障。
從“多品牌”到“一個吉利”的戰略升維
今年上半年，《臺州宣言》精神的深化落地標志著吉利控股集團邁入品牌整合與戰略協同的新階段。
“回歸一個吉利”并非簡單的品牌合并，而是一次深刻的體系重構與資源整合，旨在聚焦汽車主業、提升運營效率和深化協同效應，最終強化其在智能新能源汽車領域的全球競爭力。
這一整合的核心在于打造統一強大的技術中臺。今年3月，集團發布了覆蓋全品牌全系車型的智能安全輔助駕駛系統——“千里浩瀚”，其擁有行業最大的軟硬件帶寬，提供5個不同層級的方案，最高算力可達1400TOPS，充分滿足不同用戶的差異化需求。
4月，集團宣布整合旗下電池業務，將原有的金磚電池與神盾短刀電池統一為“神盾金磚電池”品牌，實現了自研電池安全系統與電芯產品的“強強合體”，提升了資源利用效率和規模化優勢。
智能化布局上，吉利實現了全球引領，成為唯一完成覆蓋架構、動力、底盤、座艙等汽車全域AI智能化布局的車企，將人工智能深度融入產品基因。
尤為關鍵的是，在新的管理架構下，各品牌依然保持了獨特清晰的定位、差異化的技術規劃和產品組合，確保能為不同細分市場的用戶群體提供獨特的消費體驗，有效避免了內部的同質化競爭。
天地一體化的未來出行生態
吉利的科技版圖已顯著突破傳統汽車制造的邊界，向著構建“天地一體化”的未來出行生態加速邁進。
在低空出行領域，一場革命正在醞釀。沃飛長空旗下首款自研戰略產品——純電動垂直起降飛行器AE200已順利完成關鍵技術攻關，量產構型落地，目前正積極準備載人試飛工作，預計將在2026年取得適航認證并實現商業化運營，為城市立體交通提供全新解決方案。
衛星網絡建設是生態布局的重要基石。時空道宇專注于吉利星座的建設與運營，并積極開拓全球業務。在國內，與中國聯通簽署戰略合作協議，通過“地面網絡+低軌衛星”的深度融合，加速推動星地融合技術的驗證與商業化應用落地。
在海外，時空道宇于馬來西亞成立合資電信業務運營公司，首次實現對海外電信企業的投資與運營，為全球化布局開辟新路徑。
尖端技術的成熟度與可靠性持續獲得全球權威認證，印證了吉利體系深厚的技術積累。
近期，旗下三大品牌車型——領克Z20（海外市場名稱領克02）、極氪7X和極星4，均以創紀錄的高分同時榮獲2025年度Euro NCAP（歐盟新車安全評鑒協會）最高五星安全評級，安全實力獲得全球最嚴苛標準認可。
此外，吉利和雷諾合資組建的全球化動力公司浩思動力（Horse Powertrain）的子業務集團之一，Aurobay極光灣科技憑借其創新的高性能混動系統，斬獲享有全球“汽車界奧斯卡”之稱的美國PACE大獎，標志著中國動力系統在全球汽車產業轉型中的重要突破。
吉利在智能汽車安全體系方面的主導地位也體現在其已連續三年穩居中國車企安全專利榜首。
從綠色制造到責任生態的可持續基因
可持續發展理念已深度融入吉利控股集團的全價值鏈運營。打造綠色制造標桿是其實踐的起點。集團已擁有17家國家級綠色工廠和4家零碳工廠，引領行業環保標準。
旗下極氪品牌的3家智能制造工廠均獲評“寧靜工廠”，而吉利汽車更是作為汽車行業唯一代表，成功入選國家首批“無廢企業”，彰顯了其在資源循環利用和廢棄物管理方面的卓越成就。
推動低碳出行是其核心使命。曹操出行作為其出行服務平臺，2024年累計服務里程達52.75億公里，實現用戶碳減排75萬噸，有效降低了城市交通的碳排放。
遠程新能源商用車在香港公共交通領域的應用，則是助力城市綠色轉型的生動案例。
積極履行社會責任，構建責任生態，是吉利可持續發展的重要組成部分。集團持續投入生態保護、公平教育、鄉村振興和弱勢幫扶等領域。
曹操出行無障礙車隊發起的“神奇之旅”項目，已幫助超過6000名特殊兒童實現迪士尼夢想。同時，吉利長期支持公益事業，8年間累計捐贈230臺車輛用于韓紅愛心百人醫療援助系列活動，愛心足跡遍布全國7個省（自治區）的80多個縣（市）。
人才培養是可持續發展的根本保障。2025年3月，面對電動化、智能化變革，吉利啟動了“基石計劃”，未來3年將聯合全球高校，探索實踐“千人千面”的教育模式，目標培育3000名以上高潛質應用型人才。
僅在今年，吉利院校就已培養輸送了2.5萬名大學畢業生，為產業升級儲備力量。
300萬輛目標下的攻守之道
在雄心勃勃地將全年銷量目標上調至300萬輛的背后，吉利控股集團正面臨著一系列需要審慎應對的挑戰。
首先，全球化戰略進入深水區，如何將在港澳和東南亞市場取得的成功經驗，有效復制并適配于競爭更為激烈、法規標準更為嚴苛的歐美成熟市場，成為關鍵課題。
其次，高端品牌突破的持續性面臨考驗，極氪品牌能否在豪華電動車領域保持強勁的增長勢頭，并成功實現品牌溢價和市場份額的雙重提升，將是衡量其高端化戰略成功與否的重要標尺。
第三，前沿技術的商業化節奏亟待把控，特別是備受矚目的沃飛長空AE200純電飛行器等創新項目，其能否按計劃在2026年如期獲得適航認證并實現商業化運營，不僅關乎技術落地的成敗，也直接影響吉利的未來出行生態布局。
最后，AI賦能的深度與用戶感知度仍需加強，如何將“全域AI”的宏大技術布局，切實轉化為消費者在日常用車中可清晰感知、顯著提升體驗的核心優勢，是吉利將技術領先轉化為市場勝勢的關鍵一步。